核心理(lǐ)念
人(rén)力資源是(shì)冷(lěng)鋒寶貴的(de £)資源,也(yě)是(shì)公司賴以生(shēng)存πΩ與發展的(de)根本所在。公司堅持“以人(rén)為(wèi)本、以人(r β©én)興企”的(de)用(yòng)人(rén)理(♦♠↓>lǐ)念,構築學習(xí)型組織,創立員(yu>♥α←án)工(gōng)與企業(yè)同步發展的(de)人(rén)才戰略 $£→是(shì)冷(lěng)鋒不(bù)懈的(de)追求。
核心定位
做(zuò)到(dào)事(shì)業(y≠>è)留人(rén)--公司堅持人(rén)盡其才,人(rén)↑σ盡其能(néng)的(de)用(yòng)人(r÷±♠&én)原則,為(wèi)人(rén)才的(de)成£↕₹π長(cháng)營造一(yī)個(gè)公平競争的↓λ(de)平台和(hé)實現(xiàn)自(zì)身(sh↑∞ēn)價值的(de)發展空(kōng)間(jiān)。
做(zuò)到(dào)待遇留人(rén)一(yī)-公司按照('←zhào)不(bù)同崗位的(de)特點,執行(xín✘×→≠g)不(bù)同的(de)分(fēn)配模式,為(wèi)不(bù)同層次人( δrén)才提供相(xiàng)應的(de)工(gōng)資報(bào)¥π酬,并實行(xíng)購(gòu)車(chē)補↕ 貼等相(xiàng)關政策。
做(zuò)到(dào)文(wén)化(huà)留人(rén)--繼承和↔✔±↕(hé)弘揚冷(lěng)鋒文(wén)化(huà),創造優良的∑' (de)文(wén)化(huà)氛圍,不(bù)斷強化(huà)₹φ∑§企業(yè)內(nèi)部的(de)親和(hé)力、凝δ 聚力。
人(rén)才觀念
勝任本職工(gōng)作(zuò)就(j✘↓'iù)是(shì)人(rén)才,創新開(kāi≈☆₹)拓就(jiù)是(shì)優秀人(rén)才